TRUMP ALARM! Die Zentralbanker bereiten sich auf den Absturz der Wirtschaft vor – Experten sagen einen globalen Absturz für 2020 voraus. Sie können sehen, warum

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Es ist alles vorhanden, damit eine neue internationale Finanzkrise eintreten kann. Wir wissen nicht genau, wann es ausbrechen wird. Aber es wird, und seine Auswirkungen werden auf dem ganzen Planeten zu spüren sein.

Die Hauptfaktoren, die zur Krisensituation beitragen, sind:

  • erstens der sehr starke Anstieg der privaten Unternehmensschulden und dann die wachsende spekulative Blase bei den Finanzinstrumenten – Wertpapiere an Börsen, Schuldverschreibungen, Wertpapiermärkte und – in einigen Ländern, darunter den USA und China – wieder der Immobiliensektor. Beide Faktoren sind eng miteinander verbunden.

Selbst Unternehmen, die über enorme Mengen an Bargeld verfügen, wie Apple, nehmen massive Schulden auf, weil sie die niedrigen Zinssätze nutzen können, um das Geld, das sie leihen, an andere weiterzugeben. Apple und viele andere Unternehmen leihen sich Kredite, um Kredite zu vergeben, anstatt in die Produktion zu investieren. Apple leiht sich auch Geld, um eigene Aktien auf dem Markt zu kaufen. Ich habe dies in einem Artikel mit dem Titel „Der Berg der Unternehmensschulden wird der Keim der nächsten Finanzkrise sein“ erläutert.

Die oben genannten spekulativen Blasen sind das Ergebnis der Politik der großen Zentralbanken (die Federal Reserve in den Vereinigten Staaten, die EZB, die Bank of England in den letzten zehn Jahren und die Bank of Japan seit dem Platzen der Immobilienblase in den 90er Jahren), die Tausende von Milliarden Dollar, Euro, Pfund Sterling und Yen in die Privatbanken gesteckt haben, um sie über Wasser zu halten. Diese Maßnahmen werden als „Quantitative Lockerung“ bezeichnet. Die Finanzmittel, die die Zentralbanken so reichlich verteilt haben, wurden von den Banken und großen kapitalistischen Unternehmen in anderen Sektoren nicht für produktive Investitionen verwendet. Stattdessen haben sie dazu gedient, finanzielle Vermögenswerte zu erwerben – Aktien, Unternehmensanleihen, öffentliche Wertpapiere, strukturierte Finanzprodukte und Derivate usw. Das hat zu einer spekulativen Blase an der Börse, am Rentenmarkt und an einigen Stellen auch im Immobiliensektor geführt. Alle großen Unternehmen sind überschuldet.

Diese Politik der Zentralbanken zeigt, dass die Entscheidungen ihrer Direktoren ausschließlich von den kurzfristigen Interessen der großen Privatbanken und großen kapitalistischen Unternehmen in anderen Sektoren bestimmt werden – nämlich der Verhinderung kaskadierender Ausfälle und der daraus resultierenden erheblichen Verluste für ihre Großaktionäre.

Diese Politik ergibt sich auch aus einem Merkmal des zeitgenössischen finanzierten Kapitalismus: Ein immer kleiner werdender Teil des neu geschaffenen Wertes wird in die Produktion reinvestiert (siehe François Chesnais, „De nouveau sur l’impasse économique historique du capitalisme mondial“. Ein zunehmender Teil dieses neuen Wertes wird in Form von Dividenden für Aktionäre, Aktienrückkäufen und spekulativen Anlagen, insbesondere in „strukturierte Produkte“ und Derivate, ausgegeben. François Chesnais erwähnt „einen immer massiveren Zustrom von nicht reinvestierten Gewinnen von Finanzgruppen mit einer starken industriellen Komponente“.

Kehren wir zu der Politik der Zentralbanker zurück, um der Krise zu begegnen, die 2007-2008 ausgebrochen ist. Ihr Eingreifen führte nicht zu einer Bereinigung des Systems, im Gegenteil, die schwächsten Elemente wurden beibehalten oder erhöht: Die Quote zwischen Eigenkapital (Eigenkapital des Unternehmens) und der von dem Unternehmen übernommenen Verschuldung ist viel zu niedrig. Dieses Verhältnis reicht nicht aus, um den Wertverlust zu bewältigen, der durch einen Kursrückgang von Aktien, Anleihen oder anderen finanziellen Vermögenswerten des Unternehmens, sei es einer Bank oder eines Unternehmens wie Apple oder General Electric, verursacht würde, um nur zwei Beispiele zu nennen.

Alle Unternehmen sind hoch verschuldet, weil die Kreditaufnahme sie sehr wenig kostet, da die Zinssätze sehr niedrig sind (0% in der Eurozone, -0,1% in Japan, 0,75% in Großbritannien und 2,5% in den USA), und riesige Kapitalmassen nach maximaler finanzieller Rendite streben, auch wenn es den Kauf von Junk-Schuldverschreibungen von Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten bedeutet. So leihen sich Unternehmen wie Apple, die einen guten Ruf in Bezug auf die finanzielle Gesundheit haben, Mittel und nutzen sie, um Junk-Wertpapiere mit hohen Renditen zu kaufen. Die angeschlagenen Unternehmen, die diese hochverzinslichen Junk-Wertpapiere emittieren, betreiben eine kontinuierliche Verschuldungspolitik – sie leihen sich Geld, um frühere Kredite zurückzuzahlen.

Ende Dezember 2018 ereignete sich in den USA fast ein großer Börsencrash, der sofort ansteckend wirkte. Es war ein weiteres Signal für einen bevorstehenden schweren Unfall.

Es besteht die Tendenz, dass Institutionen, die die Warnzeichen vor der letzten Finanzkrise verfehlt haben, die Warnungen ihrer Schwarzmaler überkochen, da sie das Potenzial für eine weitere haben.

Der Internationale Währungsfonds führt eine Gruppe von düsteren Prognostikern an, die sich Sorgen um die Stabilität der Weltwirtschaft bei steigender Verschuldung und verlangsamendem BIP-Wachstum machen. Wie lange, fragen sie, kann die Expansion, die seit dem letzten Crash zu beobachten ist, weitergehen, bevor eine weitere Rezession eintritt?

Und wenn eine globale Rezession durch noch größere Mengen an geliehenem Geld aus dem Finanzsystem weiter in die Zukunft gedrängt wird, wird die nächste Rezession schnell zu einem Crash mit ähnlichen oder sogar größeren Ausmaßen als im Jahr 2008?

Einige Analysten argumentieren, dass solche düsteren Warnungen den Präzedenzfall der letzten Jahre ignorieren, dass die großen Volkswirtschaften das Jahr langsam beginnen, bevor sie später in Gang kommen. Das galt insbesondere für 2016, als die meisten Industrieländer im ersten Quartal vor der Wachstumsdynamik nur einen kleinen Anstieg des BIP verzeichneten.

Die drei Jahre ab 2014 waren jedoch durch sinkende Öl- und Rohstoffpreise gekennzeichnet, was die Inflation moderierte. Dies gab der Weltwirtschaft einen Schub, den sie dringend benötigte, wenn auch auf Kosten der Öl- und Rohstoff exportierenden Nationen – und der Umwelt. Der Aufschwung verblasste 2017 und machte 2018 zu einem besonders unspektakulären Jahr – mit Ausnahme der USA, wo die Steuersenkungen von Donald Trump den schwachen Welthandel mehr als ausgleichen und einen Konsumboom auslösten.

Zu Beginn des Jahres 2019 sieht es ganz anders aus. In vielen Ländern ist die Verbraucherverschuldung wieder auf das Niveau vor der Krise gestiegen. Die Kreditaufnahme der Unternehmen ist sprunghaft gestiegen, und die Regierungen sitzen, obwohl sie die jährlichen Defizite reduziert haben, weiterhin auf Schuldenbergen, die die Kreditaufnahme vor der Krise in den Schatten stellen.

Eine weitere Ähnlichkeit mit dem Zeitraum vor 2008 ist die Entschlossenheit der Zentralbanken, die Fremdkapitalkosten zu erhöhen. Die Reden der Zentralbankbeamten sind übersät mit Hinweisen auf die Notwendigkeit höherer Zinsen, sowohl um die Disziplin bei der Kreditaufnahme wiederherzustellen als auch, falls eine weitere Kreditklemme den Bankensektor erfasst, um über die Instrumente zu verfügen, um einen vollständigen wirtschaftlichen Zusammenbruch zu verhindern. Der Gouverneur der Bank of England, Mark Carney, hat das bereits gesagt, obwohl seine Bemerkungen durch die Drohung eines Brexits ohne Deal gemildert werden. Er wurde von Jerome Powell, seinem Amtskollegen bei der US-Notenbank, bestätigt.

Globale Rezessionsrisiken sind gestiegen
Ob die Zentralbanken der Welt bereit sind, einem weiteren Einbruch entgegenzuwirken, wird angesichts der Anzeichen von Spannungen in der Weltwirtschaft immer weniger zu einer hypothetischen Frage. Die Chancen, dass die Vereinigten Staaten bis zum nächsten Jahr in eine Rezession geraten, sind gestiegen, da das verarbeitende Gewerbe schwächer wird und die Unsicherheit im Handel nachlässt. In Deutschland ist die Arbeitslosenquote gestiegen und die Industrieproduktion verlangsamt sich. In Japan erhöhen schwache Fabrikproduktion und sinkende Exporte die Anfälligkeit.

Eine Rezession ist alles andere als unvermeidlich – insbesondere eine so tiefe und schmerzhafte wie die letzte. Die Fähigkeit zu einer entschlossenen Reaktion, die 2008 ein noch schlechteres Ergebnis verhinderte, wurde jedoch beeinträchtigt. Damals senkten die Zentralbanken die Zinssätze, kauften Anleihen auf, erweiterten die staatliche Unterstützung für Finanzprodukte, verliehen Geld an Banken und koordinierten in einigen Fällen mit den Regierungsbehörden, um sicherzustellen, dass ihre Rettungspakete nicht zu unterschiedlichen Zwecken funktionierten. Es war eine beispiellose Zeit des Experimentierens, eine Zeit, in der die Volkswirtschaften vor dem Zusammenbruch standen.

In Japan und Europa bleiben die Zinsen jedoch weiterhin unter Null. Sie sind im historischen Vergleich in den Vereinigten Staaten niedrig, so dass in einem Abschwung weniger Spielraum bleibt. Die meisten Zentralbanken halten immer noch einen großen Teil der Anleihen und anderen Wertpapiere, die sie gekauft haben, um ihre Volkswirtschaften zu stützen, was einen weiteren Kaufschub erschweren und seine Auswirkungen dämpfen könnte.

Herr Trump schlug vorige Woche vor, dass die Zentralbanken sich in einem Art Wettrüsten befänden, und sagte auf Twitter, dass China und Europa ihre Währungen manipulierten, um einen Vorteil gegenüber den Vereinigten Staaten zu erlangen, und dass die Fed das Gleiche tun sollte.

„Wir sollten ZUSAMMENPASSEN oder weiterhin die Dummköpfe sein, die sich zurücklehnen und höflich zusehen, wie andere Länder weiterhin ihre Spiele spielen – so wie sie es seit vielen Jahren tun!“, Schrieb er.

QUELLE:  https://www.mydailyinformer.com/trump-alert-the-central-bankers-preparing-to-crash-the-economy-experts-predicting-a-global-crash-in-2020-you- kann-sehen-warum /

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